用创意点亮善意 ——电通全球可持续案例/ 项目分享
2022-04-13 04:20:26   来源:    作者:电通中国    评论:0
运用创新能力驱动变革,与企业客户达成战略伙伴关系,从善出发,思考和设计更好的消费者体验——这是电通致力于打造的行之有效的、有社会影响力的商业生态。实际上,电通全球在这方面做了很多尝试,也为当地政府做了非常多的案例和项目。现撷取部分与大家共赏。
 
 
SmaGO:基于物联网的智能垃圾回收箱
 
 
森永(Morinaga)始终致力于实现联合国可持续发展目标(SDG),并积极开展社区服务和可持续增长计划。为进一步提升企业形象,日本电通团队帮助森永打造了SmaGO 智能垃圾回收箱。
 
SmaGO 由箱顶的太阳能电池板供电,基于物联网(IoT)技术,回收箱可自动检测其剩余容量,并将数据实时报告给3G 网络上的云服务器。装满时,箱内的压实机会自动压缩,使其存储量是同尺寸普通垃圾箱的五至六倍。这样,不仅有助于降低垃圾收集成本,提供更高效的收集服务,同时减少了相关二氧化碳的排放量,完全由太阳能电池板供电的回收箱则节省了当地电力消耗。此外,SmaGO采用非接触式设计,使用脚踏板即可打开箱盖,也非常适合COVID-19疫情下的新常态。
 
值得一提的是,SmaGO智能回收箱被放置于东京的表参道地区,而作为高档时髦代名词的表参道向来严格限制公共设施上的产品广告,森永这一可持续举措打破了广告媒介局限,得到一些电视新闻节目的报导,并获得更广泛的媒体关注。
 
 
Malaria No More :告别疟疾
 
 
电通国际与告别疟疾基金会(Malaria No More)合作,联合展开全球行动“划定一条抗疟线”(Drawthe Line Against Malaria)。凭借电通在创意与策略营销方面的专长,我们邀请来自非洲以及全球各地的青年参与,以共同战胜世界上最古老也最致命的疾病——疟疾。这不仅是我们履行对联合国UN CommonGround 可持续发展目标承诺的一部分, 也是我们社会影响力(SocialImpact)战略的核心。
 
这项活动的核心视觉是由尼日利亚艺术家、人权律师LáolúSebanjo所创作的一套以线条、符号和图案组成的全新通用视觉语言——“Muundo”,并以此贯穿于整个文化运动的数字平台、线下活动以及专题影片中,呼吁新一代年轻人积极行动对抗并最终消灭这种顽疾,迎接无疟疾的未来。
 
 
TUNA SCOPE :以AI技术继承推广金枪鱼鉴别技能
 
 
作为商品的金枪鱼,同一价位的产品却常常存在着不同的品质,专业的金枪鱼鉴别师能通过“鱼尾切面”的纹路、颜色、光泽、收缩程度、脂肪等进行金枪鱼品质的鉴别,但这一职业由于日本社会的人口老龄化问题而面临失传危险。为此,日本电通花费三年时间潜心开发出世界首个用于鉴别金枪鱼品质的AI技术——TUNA SCOPE,用AI“继承”金枪鱼鉴别师这一专业技能,向世界推广美味的金枪鱼。
 
电通的开发团队与合作伙伴,收集了大量数据,让AI对数据进行了机器学习,目前精准度已经达到了90%以上。与此同时,电通注册“AI金枪鱼”商标,将通过AI 鉴别的最优质金枪鱼品牌化,同时开发了TUNA SCOPE品质认证商标并设置于所有售卖店铺当中。这项技术已被日本水产厅采纳为“2020年度水产品出口扩大合作推进项目”,电通也已经实现了用AI进行远距离采购这一数字技术在水产业界的成功应用。
 
从2020年起,TUNA SCOPE分别于纽约、新加坡、东京等市场进行推广。2021 年,TUNA SCOPE在首届中国水产品买手大会上正式亮相,进入中国消费市场,并在广州、深圳分别进行了面向消费者的“AI金枪鱼试卖”活动。调查显示,85%的消费者希望尝试“AI金枪鱼”,83%的消费者品尝后觉得味道很好,90%的顾客对“AI 金枪鱼”抱有值得信赖、食材品质高、新颖等积极印象。
 

 
Wastewater Plant Assistant :“处理”废水的口袋实验室
 
 
全球生态系统依赖于健康的水系统,清洁的水和卫生设施是联合国可持续发展目标的重要组成部分。我们每天产生的大量废水,需要被加以处理并引导回大自然。通常,污水处理厂需要在快速但有长期副作用的化学品与使用天然微生物治理之间做出抉择。后者的处理更温和也更适合大自然,但是需要长达数周的实验室分析。当污水处理厂面临着巨大的运营和财务压力,我们如何让他们相信生物解决方案更具可持续性,也是可行的商业选择?
 
我们发现,识别某些细菌的实验室工作需要受过数千小时专业培训的专家来完成,所以只有极少数人在从事这项工作,但一旦掌握了规律,这项工作又极具重复性。波兰安索帕数字团队开发了一款Plant Assistant应用程序。污水厂只需通过这款App拍摄水样图像,AI人工智能根据图像可识别诊断,以提出正确的生物处理计划。这个“口袋”实验室将数周的分析时间缩短到几秒钟,大大优化了流程。
 
The Code & dentsu Z:年轻世代计划
 
 
在电通,我们希望为更多年轻人的梦想赋能,乐观积极地把握现在,为未来做好准备。因此,电通推出全球青年成长计划——The Code,向年轻人传授技能、设计工艺以及策略思维,激励下一代青年人才抓住数字经济机遇。
 
The Code目前已在电通国际10个市场中推出,在2020年招募了8633位年轻学员。通过电通的影响力、沉浸式工作坊、强大的作品库与导师阵容,用数字化的手段和可持续的理念,为市场和社会培养出更具竞争力的复合型人才。2030年前,TheCode的目标是支持10万名年轻人,打造全民数字经济。
 
在中国,通过青年广告人实训营,我们为富有创意和激情、有志从事广告行业的高校青年创立实践平台。在这些学员中,我们也发现很多拥有巨大潜力的年轻广告创意人,并将他们集结打造为电通旗下一支由Z世代青年组成的创意先锋团队——dentsu Z。作为新生代消费体验者同时也是创意制造者的dentsu Z以第一视角洞察年轻人市场,运用前沿技术自主提出创新想法与策划方案,为品牌与下一代消费者之间创造深层次的文化体验与情感连结。目前,由dentsu Z撰写的《2022解码Z世代:史上最分裂的一代》已发布,全方位洞察解析Z世代消费群体。
 
“中国的年轻人要大胆去做自己想做的事,用自身的力量影响更多的人。电通正在做的,就是帮助社会听到年轻人的声音。”电通集团全球执行董事林友琴如是表示。
 
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