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为什么你的品牌一直做不大?

来源:   |   作者:梁将军   |   时间:2019-11-18

      世界已经从大众品牌时代,进入到了小众品牌时代。

      市场越来越细分、消费者的需求越来越个性化。巨头的指缝之间难免会漏出金沙,可以喂饱一个个小众品牌。例如,以前我们买家具只能去“宜家”、“居然之家”这些大卖场,而现在你可以在淘宝上选择“吱音”、“利物因”一类的小众家居品牌。

      另一方面,巨头们也开始扩充产品线,主动孵化小众品牌、网红品牌,以带动业务增长。例如,宝洁旗下就有Metamucil,这个是减肥代餐产品。

      打个比喻来说,品牌世界已经从“赵本山时代”,进入到了“TFboy时代”。

      本山大叔代表了一种全民偶像,从3岁孩子到90岁老人无一不知,无一不晓;而TFboy则代表了新时代的偶像,一部分人爱他们爱的要死要活,另一部分人连他们的名字都没听过。

      小品牌们崛起之后,马上会面临一个问题:为什么我一直就是做不大呢?

      比如,同样是开烧烤店,为什么“很久以前”可以开到全国五十几家直营店?为什么你的烧烤店永远开不出后街?

      同样是卖彩妆,为什么“完美日记”可以在成立2年后估值到10亿美金?而你的货还积压在渠道商手里?

      做个小品牌也许只需要一个机会和一点点匠心,但如果想变成一个大品牌,你还需要的管理、营销、技术、资本等各种知识,以及更多次的灵魂逼问。

      那么,为什么你的品牌一直做不大?

      在我看来,“品牌一直做不大”的核心原因是企业没有用成本思维去经营品牌。什么是“成本思维”呢?就是不是只有钱才算成本,你的时间、精力、创新、管理等等方面都是成本。

      我们具体看一下这个问题。“做不