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中国主题乐园营销案例集锦

来源:中国广告   |   作者:吕文婷   |   时间:2016-07-06
      注重细节 从无到有——常州恐龙主题乐园

      常州这座城市被打下了太多恐龙园的烙印,一提起“常州”,想到的就会是恐龙园,也正是由于恐龙园的发展,把原本以工业为主的城市,成功开发成以中华恐龙园、环球动漫嬉戏谷、淹城春秋乐园三个特色鲜明主题乐园为核心的常州旅游业。

      当然,其中最为大家所熟知的就是常州中华恐龙园了。建设伊始常州恐龙园就确立了“以科普拉动游乐以游乐促进科普”的主题定位两个亮点相互呼应提升了乐园的文化内涵并以“打造东方侏罗纪、演绎世界恐龙王国”为经营口号通过“主题展示 + 主题游乐 + 主题演出 + 主题商品 + 主题环艺”五主题的经营模式体现了“主题突显力 + 文化创新力”的双核心竞争力走出了一条具有鲜明特色的发展之路。


      优秀的主题乐园会让游客忘记真实的世界,置身于主题乐园所打造的文化环境中,为此,从设计体验营销的角度而言,常州恐龙园就针对恐龙及科普娱乐的主题将主题文化贯穿全园大到恐龙馆的建设、鲁布拉游乐项目的建设,都是以恐龙形态为主;小到恐龙园的一草一木,一个小小的景观带都有恐龙造型的点缀让游客仿佛置身于恐龙生活的时代无时无刻不体验到恐龙园的主题。
      常州通过主题乐园,提升了文化旅游产业,构建了融旅游、娱乐、商业、居住于一体的现代多功能新型城区。主题公园本质上不是一个城市或一个国家的形象工程但它的建立和发展却有利于提高城市的整体形象,主题公园的开发对城市的形象起着重要的作用。

      世界眼光 借势跨界——长隆主题乐园

      广东长隆集团,一家从广州成长起来的旅游企业目前旗下拥有广州长隆旅游度假区和珠海横琴长隆国际海洋度假区两大综合度假项目。从主题乐园的角度来说,广州区有长隆欢乐世界、长隆野生动物世界、长隆水上乐园、长隆国际大马戏和广州鳄鱼公园;珠海区有长隆海洋王国。八大旅游板块联动满足游客“巅峰游乐、亲近动物、品味吃住、时尚运动、合家赏乐”的多元化旅游度假需求倾力打造一站式旅游休闲度假区多次刷新中国乃至全球旅游产业标准堪称“中国旅游新名片”。 

      在这个信息轰炸的年代长隆却总是能不断创造出新的宣传手段吸引游客——世界第一、亚洲第一、东南亚第一、全国第一,这些“第一”都是长隆的营销手段也造就了游客的心理期待。在消费主义盛行的今天 消费者的首选就是独一无二,所以长隆的每一次高投入都获得了相应的市场认可。就拿2007年长隆欢乐世界引进具有“世界过山车之王”的垂直过山车来说,投资高达两亿,全球第二台(仅在英国有一台)的十环过山车世界最大、亚洲第一台的U型滑板等成为国内设备最先进、科技含量最高、游乐设备最多的超级游乐园,被媒体喻为“长隆花两个亿为市民购买超级玩具”。 

      长隆水上乐园也汇聚了世界顶尖的水上游乐设备:超级大喇叭滑道、超级巨兽碗、世界上最大的超级造浪池、世界最大的人工洪水中心“巨洪峡”和亚洲弯道之王的“巨蟒”滑道等连续多年被评为“全球必去的水上乐园”。 

      2000年长隆国际大马戏开业2014年荣获“面积最大的永久性马戏建筑”吉尼斯世界纪录。不是一流的项目长隆不会引进,这就是长隆的世界眼光。 

      近年来长隆“第一”和“最好”的战略进一步延续到营销策略上与顶级媒体和顶级电视节目强强联手极大地提升了长隆在主流媒体上的影响力。和业界很多品牌所进行的植入式营销不同长隆的展示是全方位多层次的。长隆在2005年就与香港无线电视合作20集电视剧《人生马戏团》 不管是场地还是剧情,均以长隆为背景。2013年《爸爸去哪儿》电影版的拍摄地设在长隆野生动物世界,之后邀请田亮一家为长隆代言,吸引了更多家庭前来游玩。2014年,长隆野生动物世界与湖南卫视合作拍摄了中国第一档原创动物环保真人秀《奇妙的朋友》,收视率高居同时段第一其品牌影响力进一步凸显。2015年,浙江卫视推出的《奔跑吧兄弟》同样来到了长隆,长隆品牌成了全国旅游行业的焦点。
  
      长隆以跨界娱乐营销为主导通过广告推广、新闻宣传、事件策划等整合传播方式与深受年轻人喜爱的节目结合紧贴目标市场为打造“世界级民族旅游品牌”奠定了基础。

      联手动漫,体验科技——芜湖方特主题乐园 

      芜湖方特动漫主题公园属于以高科技为核心支撑的第四代主题公园的典型代表,相较于其他三代主题公园有着明显的技术优势是通过多种现代高科技手段和艺术的完美结合缔造出的一个充满激情和惊喜的梦幻乐园。其形式新颖 内容丰富,在动漫性、科技性、文化性等方面都有其独特的特征。已先后在郑州、青岛、芜湖、株洲、厦门、汕头、泰安、沈阳、天津、重庆等地开设了方特欢乐世界。
      方特欢乐世界以动漫文化为主题,通过主题项目区构成了芜湖方特欢乐世界的动漫旅游产品园区内着力打造动漫文化产业,其创造出的《熊出没》动画片中“熊大”、“熊二”和“光头强”成了最受游客欢迎的卡通人物。 

      进入21世纪市场需求拉动动漫产量持续增长而随着旅游市场的快速拓宽使旅游产品开发也走上了个性化的发展道路动漫以其本身所具有的浓厚个性色彩一经出现便受到了市场的关注和追捧。把动漫业拉入旅游业,使其作为一种旅游资源,为旅游业在传统资源的基础上增添了色彩斑斓的一笔展现出强大的发展潜力。动漫体验类主题公园属于体验经济的一种表现形式,也是文化创意产业的一部分。


      方特欢乐世界大量运用高科技计算机操控、自动控制、数字模拟与仿真技术。从研发到设计都是原创,拥有完全的知识产权。在方特开发过程中,有2000多人的原创设计队伍,保证主题公园项目研发的水准和质量。
      主题乐园只有充分挖掘地域特色和地域文化,将文化产业同主题公园紧密结合,并在主题乐园中注重游客体验,注重游客参与,才能在众多的主题乐园中一枝独秀。

      传递文化,试水网络——深圳东部华侨城

      深圳东部华侨城坐落于中国深圳大梅沙,是国内首个集休闲度假、观光旅游、户外运动、科普教育、生态探险等主题于一体的大型综合性国家生态旅游示范区,主要包括大侠谷生态公园、茶溪谷休闲公园、云海谷、大华兴寺、度假主题酒店群落等板块体现了人与自然的和谐共处。
      表演活动是旅游体验的重要部分,华侨城主题公园已发展起以大型广场巡游、音乐舞蹈史诗演出为主,辅以景点表演、节庆活动以及影视多媒体技术支持的旅游表演体系。大体上可划分为有演员的演出和以媒体技术依赖型的视觉表现节目两个大类。对于华侨城来说,最重要和最有优势的旅游表演产品是其经过多年探索、创造、发展和积累起来的汇萃性、晚会式、广场型、音乐和歌舞史诗形式的旅游演艺,这种大型旅游演艺已变成一种独特而专门的演出艺术门类,并构成华侨城主题公园的品牌意象。 

      华侨城的旅游演艺在获得巨大商业利润的同时,借助具有半公共产品性质的主题公园平台,通过游客及其口碑传播了中国各地民族、民俗文化、世界文化、人类历史、传统和现代等文化内容和文化价值。 
      华侨城的官网于2011年11月进行全面优化改造,实现从展示型站点到营销型站点的成功转变,信息浏览方便用户体验简洁。东部华侨城官网以独立景点体系区分整体结构概念清晰明了突出品牌识别意识的同时也加强了品牌产品宣传。各栏目页风格设计从各景点特色中提取概念元素在表现形式及结构布局上最大化展示实景特色并提高用户体验度。 
 
      可见,一个好的品牌形象是旅游网络营销的基础,网络营销区别于传统营销,深圳东部华侨城在原有资源和能力的基础上进行深度推广和系统提升从而带动旅游营销更高效地实现与发展,实现消费者需求的个性回归。

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